德國機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會主席費(fèi)斯特格表示，“我們必須時刻保持警惕。企業(yè)必須通過創(chuàng)新與來自亞洲的競爭對手拉開距離。”費(fèi)斯特格強(qiáng)調(diào)德國公司必須始終維護(hù)其優(yōu)勢。同時也應(yīng)增加中、低檔價格的產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大在當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)?！　?br /> 多年來，中國機(jī)械產(chǎn)品在世界市場已經(jīng)占有強(qiáng)勢，據(jù)調(diào)查了解，2012年，中國機(jī)械設(shè)備的出口已經(jīng)超過日本，成為全球第三大機(jī)械出口商，占據(jù)市場份額11%。德國的機(jī)械產(chǎn)品在國際市場占16.1%，是世界第一大機(jī)械設(shè)備出口國，美國占據(jù)國際市場12.1%，全球排名第二。　　
費(fèi)斯特格說，德國機(jī)械制造商通常將其利潤的4.5%投資于新產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)。但是僅憑質(zhì)量并不能保障成功占領(lǐng)國際市場。費(fèi)斯特格說：“我們還必須找到正確的組合，為各層次的客戶提供他們能夠支付得起的產(chǎn)品。”這一目標(biāo)可以通過在當(dāng)?shù)貜S商開展合作來實(shí)現(xiàn)。此外，制造商還可以通過提供簡單的機(jī)械設(shè)備為其高端產(chǎn)品建立起保護(hù)墻。