華為能夠走到今天，從小作坊到世界性大企業(yè)，除了自己的研發(fā)和堅(jiān)持意外，更重要的是長(zhǎng)期倡導(dǎo)艱苦奮斗的發(fā)展作風(fēng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持以客戶為中心的發(fā)展理念。

尤其是在管理層和領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)上，更是形成了自己的“華為干部作風(fēng)8條”

華為鐵律：當(dāng)干部，不說(shuō)假話，不捂蓋子！這8條，誰(shuí)觸碰，誰(shuí)滾蛋

1、絕不搞迎來(lái)送往，不給上級(jí)送禮，不當(dāng)面贊揚(yáng)上級(jí)，把精力放在為客戶服務(wù)上。

干部沒(méi)有特權(quán)。在員工面前，干部應(yīng)該有高度、有格局。

不溜須拍馬、阿諛?lè)暧冀K保持艱苦奮斗的作風(fēng)，“腦袋對(duì)著客戶，屁股對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)”，以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

2、認(rèn)真閱讀文件、理解指令。

主管的責(zé)任是獲取勝利，不是簡(jiǎn)單的服從。主管盡職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)是通過(guò)激發(fā)下屬的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性去獲取勝利。

干部做好自己是一種本分，帶好團(tuán)隊(duì)、做出成績(jī)、達(dá)成目標(biāo)、改善績(jī)效才是真正的高價(jià)值。

3、絕不說(shuō)假話，不捂蓋子，不評(píng)價(jià)不了解的情況，不傳播不實(shí)之詞，有意見(jiàn)直接與當(dāng)事人溝通或報(bào)告上級(jí)，更不能侵犯他人隱私。

干部要做正氣、正直、正能量的人。

樹(shù)干不歪，樹(shù)才能筆直生長(zhǎng)。俗話說(shuō)，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)。中層干部承上啟下，任重而道遠(yuǎn)。

4、絕不動(dòng)用公司資源，也不能占用工作時(shí)間為上級(jí)或其家屬辦私事。

遇非辦不可的特殊情況，應(yīng)申報(bào)并由受益人支付相關(guān)費(fèi)用。

公私分明是干部的基本職業(yè)底線。

干部都做不到廉潔奉公，整個(gè)企業(yè)就會(huì)腐爛。

5、反對(duì)官僚主義，反對(duì)不作為，反對(duì)發(fā)牢騷講怪話。對(duì)矛盾不回避，對(duì)困難不躲閃，積極探索，努力作為，勇于擔(dān)當(dāng)。

干部要有能力，更要有責(zé)任心和使命感，要自我批判和自我反省，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是能力，直面問(wèn)題是擔(dān)當(dāng)，解決問(wèn)題是勇氣和智慧。

6、絕不允許跟人、站隊(duì)的不良行為在華為形成風(fēng)氣。個(gè)人應(yīng)通過(guò)努力工作、創(chuàng)造價(jià)值去爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。

干部應(yīng)奉行勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值、價(jià)值決定命運(yùn)的正確事業(yè)觀。

搞歪風(fēng)邪氣、拉幫結(jié)派，只會(huì)將團(tuán)隊(duì)的力量分解，而無(wú)法形成合力。

7、絕不偷竊，絕不私費(fèi)公報(bào)，絕不貪污受賄，絕不造假，也絕不允許任何人這樣做，要愛(ài)護(hù)自身人格。

從嚴(yán)治干部，正本清源。

干部要守住人格、職業(yè)操守的底線，做所有華為人的楷模和標(biāo)桿。

8、反對(duì)文山會(huì)海，反對(duì)繁文縟節(jié)。學(xué)會(huì)將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，600字以內(nèi)能說(shuō)清一個(gè)重大問(wèn)題。

管理簡(jiǎn)單化是一門藝術(shù)。

管理本身要簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要細(xì)化，不要將時(shí)間花在低價(jià)值的文件、會(huì)議上，追求高效才能實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)。

愚蠢的管理者將簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化，高明的管理者將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。

很多實(shí)踐證明：管理越簡(jiǎn)單越高效。

——“華為干部作風(fēng)八條”看似簡(jiǎn)單，其實(shí)蘊(yùn)含著大道理。

這不是作秀，不僅是制度要求，也是行為準(zhǔn)則，更是企業(yè)文化宣導(dǎo)。

華為能把簡(jiǎn)單的規(guī)定落到實(shí)處，不是一件容易的事情。

“華為干部作風(fēng)八條”值得所有管理者細(xì)讀、研究，并以此不斷提升自我修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，練就強(qiáng)大的執(zhí)行力！

管理者的水平?jīng)Q定了團(tuán)隊(duì)的水平，想要成為合格的高管，就要主動(dòng)學(xué)習(xí)更多更有效的管理知識(shí)，借此，推薦一款個(gè)人成長(zhǎng)課程：涵蓋“運(yùn)營(yíng)、銷售、營(yíng)銷、管理、股權(quán)、文案”等，都是實(shí)用的工作方法和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)案例。

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